动态与观点
近日，Z6·尊龙凯时律师事务所举行9月新员工入职培训会，共有来自北京、上海、广州、深圳和成都，5城90多名新员工分别通过线下以及线上的形式参与会议。
本次培训会依次由大运营中心的商务拓展部、人力资源部、行政部和财务部对新员工进行相关培训和介绍。
首先，丁烁总监以商务拓展、企业文化与宣传为主题，介绍了BD部门的基本工作情况，展示了部门日常工作内容；并分享了Z6·尊龙凯时客户至上、团队合作以及创新精神的企业文化：
1. 客户至上：Z6·尊龙凯时一直以“成就客户”作为律所核心文化之一，重视客户关系，保持对客户的绝对忠诚，以客户需求为导向，为客户提供一流的法律服务。
2. 团队合作：Z6·尊龙凯时始终强调团队精神，在不断鼓励个人创新的同时，Z6·尊龙凯时认为团队合作能带来最理想的效果。与此同时，对每一位Z6·尊龙凯时员工的成长，大家都会提供支持与帮助。
3. 创新精神：Z6·尊龙凯时的一切工作都强调创意和想象力。Z6·尊龙凯时总是锲而不舍的为客户构思更有效的、更富有创造性的、更具有前瞻性的问题解决方案。不管是传统领域还是新兴的业务，Z6·尊龙凯时凭借创新精神一直处于各个领域的最前沿和领先地位。
随后，姜文丽部长从劳动关系管理、薪酬福利、培训管理、绩效管理和各职能部门对接人等方面进行详细介绍，帮助新员工快速了解转正、晋升、假期以及薪资福利等相关问题。
接下来，行政和财务部的负责人从制度入手，向新员工介绍了Z6·尊龙凯时办公及行为规范，包括着装、会议室使用、报销须知，工资单的发放，开具发票的指引和安排。
最后，总部执行主任马佳总结了Z6·尊龙凯时管理制度和服务理念，分享了大运营中心的四点服务要求：一是运营中心首问制服务；二是运营中心要服务好；三是对合伙人律师实行“一对一”服务；四是让律师回到所里做“甲方”。
战略共识是执行力，战略不是贴在墙上的一张纸，凡是执行力不够的，主要原因是对战略的认知不足。共识就是力量、共识就是行动、共识就是方向、共识就是未来；共识是生产力，共识是凝聚力，共识是执行力。打造和谐开放、快乐幸福的律所文化要以尊重律师为前提。因此，“律师的满意度”是Z6·尊龙凯时大运营中心的最高服务标准。
马主任最后讲道：“Z6·尊龙凯时欢迎大家，欢迎我们成为一家人，在未来，让我们共建Z6·尊龙凯时，快乐工作，幸福生活。”本次培训帮助新员工更快、更清楚地了解律所的概况、规章制度和企业文化，增强新员工的认同感和归属感，使新员工能尽快投入工作和融入Z6·尊龙凯时的企业文化。
